Вебинары об оценке 360

1. Что оценивает обратная связь 360 градусов?
2. Может ли быть оценка 360 градусов не анонимной?
3. Какие критерии оценки используются в оценке 360 градусов?
4. Что помогает развивать оценка 360 градусов?
5. Правда ли, что оценка 360 требует больших затрат? Как их сократить?
6. Как объяснить суть опроса участникам и избежать субъективных оценок?
7. Как быть с отчетами? Они длинные и полны цифр, участники их не поймут и не прочтут до конца...

Почему метод «360 градусов» популярен, если требует много усилий?

1. Для чего нужен опрос 360? 
2. Что можно из него взять? Какие данные и как использовать? 
3. Что в основе опроса, как его усилить? 
4. С какими инструментами оценки и развития персонала сочетается опрос 360? 
5. Как использовать результаты опроса? 
    

1. Как сделать оценку 360 динамичной и легкой?
2. Как проинформировать участников об опросе 360? 
3. Как автоматизировать процесс обратной связи 360? 
4. На что обратить внимание при проведении опроса?
5. Как посмотреть динамику при повторном проведении опроса?
    

1. Как сделать так, чтобы люди хотели развиваться?
2. Как органзовать обратную связь в компании с пользой для людей и  бизнеса? 

Как успешно провести и внедрить опрос 360 градусов? Ответим на этот вопрос с разных сторон: 

1. Мнение исследователей Гарварда
2. Исследователи Кембриджа о том, как внедрять метод 360
3. 5 способов подготовки сотрудников к обратной связи 360
4. Сложности внедрения оценки 360  с практической точки зрения 
    

1. Как победить лень к развитию?
2. Кто влияет на развитие сотрудника?
3. Какие есть шаги в развитии сотрудника?
4. Обратная связь как ускоритель развития.

1. Как сформировать верные ожидания
2. Как вовлечь и мотивировать участников
3. Как легче и проще провести опрос с помощью точных инструкций и отлаженного процесса
4. Как обсуждать результаты с практической пользой для сотрудника
5. Как создать план развития сотрудника, который он захочет выполнить

О методе 360. Для каких целей он подходит?
Этапы опроса 360 градусов.
Старт внедрения: Как заинтересовать сотрудников, создать правильное отношение к обратной связи?

1. Почему оценка сотрудников по компетенциям дает лучший результат?
2. Как оценивать компетенции?
3. Алгоритм создания профиля требований с помощью компетенций

1. Как пошагово организовать оценку 360 градусов с помощью 360onlinetool.ru?
2. Для каких задач применять метод 360 градусов?
3. Организация процесса оценки.
4. Как читать отчет по результатам оценки? 

Выступление на конференции. Кейсы трех компаний:

1. Emerson. Как применять обратную связь 360 градусов, чтобы оценить эффекты от обучения.
2. Nokian Tyres. Классического применение технологии в ходе подготовки к ежегодным встречам руководителя с подчиненным и планирование индивидуального развития
3. ГК "Институт Тренинга АРБ –  Про". Применения обратной связи 360 градусов для оценки качества внутренного сервиса. 

1. Как и когда проводить обратную связь 360 градусов?
2. Как с помощью нашего инструмента 360onlinetool.ru можно организовывать процесс оценки.
3. Возможности и функционал системы.
4. Пример проекта оценки с применением системы 360onlinetool.ru

1. Деловые игры для развития компетенций
2. Зачем нужна в играх обратная связь по компетенциям?
3. Примеры проектов Beeline СНГ и Иркутскэнерго и др.