Оценка 360 шаг за шагом. Функционал 360 onlinetool

Вебинар посвящен теме обучения и оценки персонала с акцентом на внедрение систем оценки 360 градусов. Подробно рассказано о том, как эффективно организовать процесс оценки сотрудников с помощью онлайн-инструментов.

Основной целью оценки 360 является повышение уровня осознанности сотрудников относительно их сильных и слабых сторон в различных контекстах, что помогает в их профессиональном развитии. Важным аспектом вебинара является обсуждение необходимости правильного подбора критериев для оценки персонала. Корпоративные и управленческие компетенции должны быть четко сформулированы, а их описание должно включать конкретные поведенческие примеры. Это помогает сотрудникам лучше понимать, что именно от них ожидается и как они могут улучшить свою эффективность.

Обратная связь или ценка 360 градусов включает оценку сотрудника со стороны коллег, подчиненных и руководителей, что позволяет получить комплексную и объективную картину его работы. Правильное внедрение системы обратной связи 360 требует анонимности и безопасности для участников, что способствует честной и конструктивной обратной связи.

Примеры из практики, представленные в вебинаре, показывают, что обратная связь 360 может быть интегрирована в различные контексты, такие как ежегодные оценки, оценка внутреннего сервиса и отслеживание прогресса в обучении. Компании, инвестирующие в обучение и развитие сотрудников, значительно выигрывают в эффективности и конкурентоспособности. Кроме того, в ходе вебинара обсуждались технические возможности системы для проведения оценки.

В вебинаре показано, как настраивать критерии оценки, импортировать данные сотрудников и организовывать процесс оценки. Он также рассказал о различных сценариях настройки опросов, от полного контроля со стороны координатора до демократичного выбора оценщиков самими сотрудниками.