• Главная
  • Цены и поддержка
  • Все о 360
  • Инструкции
  • О нас
  • Войти в систему
  • Статьи и исследования об оценке персонала

    Исследование: Результаты опросов 360 градусов – правда или фантазии.

    В исследовании участвовали более 15 000 респондентов. Вопросы исследования:

    • Как влияет роль респондента

    • Как влияют отношения между респондентом и получателем ОС

    • Как влияет «оценочный стиль» респондента

    Юрий Михеев
    Исследование рынка оценки персонала в России – 2015

    Презентация проекта и результатов исследования, в котором приняли участие 162 компании. Вопросы исследования:

    • Задачи и масштабы оценки персонала

    • Практики, методы, инструменты

    • Распределение ресурсов

    • Подходы к измерению эффективности

    Альманах - 2013

    Альманах статей экспертов ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» 2013 года

    В альманахе традиционно представлены три раздела:

    • «Стратегия компании» – решения в области стратегического управления
    • «HR-стратегия» – подборка статей о тенденциях и перспективах развития отрасли управления и развития персонала в России
    • «Практика» – примеры решений конкретных бизнес-задач
    Альманах публикаций ГК Институт Тренинга АРБ Про 2012

    Альманах статей экспертов ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» 2012 года.
    Статья «5 Вопросов о модели компетенций» на стр. 64
    Практика управления по модели компетенций скоро отпразднует 60-летний юбилей. Несмотря на солидный опыт, накопленный разными компаниями, эффект от внедрения модели компетенций не всегда соответствует ожиданиям: модель либо не используется, либо неудобна и трудно применима.

    Базовые личностные компетенции: потенциал человека сегодня и завтра

    Идея базовых компетенций возникла как реакция на ситуацию на кадровом рынке. Найти готовых специалистов и руководителей становится труднее год от года. Из статьи вы узнаете, как с помощью оценки базовых личностных компетенций найти тех, кто может быстро и успешно развиться и стать эффективным.

    Нина Рыжова
    «Что такое хорошо – Что такое плохо?»

    Как обеспечить высокое качество модели компетенций и ее соответствие решаемым задачам?

    В статье предлагаются методологические принципы разработки корректных моделей компетенций. Разбираются типичные ошибки, возникающие при разработке модели компетенций, и их причины. Рассматриваются риски, которые возникают в Компаниях из-за использования некорректных моделей компетенций, а также способы их преодоления.

    Нина Рыжова
    Исследование «Практика применения оценки 360 градусов»

    В исследовании 2013 года приняли участие 75 компании. Вопросы исследования:

    • Частота проведения обратной связи и кто получает обратную связь

    • Особенности организации опроса и как используются результаты

    • Выделены ключевые факторы успеха оценки 360 градусов и возможные трудности.